EN ENTREPRISE

DU COACHING DANS VOTRE ENTREPRISE, POURQUOI ?

En tant que Dirigeant, Responsable d’équipe, ou Directeur des Ressources Humaines, votre but est de développer vos talents et d’accroitre les performances de votre organisation.    
Nous vous accompagnons avec des solutions flexibles et adaptées aux besoins de vos équipes.
Notre expérience du coaching et des grands groupes nous permettent de travailler à vos côtés pour identifier la meilleure approche : celle qui tient compte de votre culture d’entreprise, de vos valeurs et des besoins spécifiques d’accompagnement de vos collaborateurs.

COACHING EXÉCUTIF POUR VOS DIRIGEANTS ET MANAGERS

Ces sessions individuelles sont centrées sur les besoins de celle ou celui qui va bénéficier du coaching et par exemple : 

  • Prise de poste : nos sessions portent sur la gestion des priorités et la capacité à s’adapter rapidement aux contraintes d’un nouvel environnement en mettant en œuvre des comportements adaptés. ​​

  • Renforcement des compétences managériales ou évolution vers un poste de manager : le focus sera sur le style de management, la délégation, la gestion des priorités. Le but est d’aider le manager à adapter sa communication et son leadership aux besoins de son équipe.

 

Effectué dans le cadre de l'entreprise, la première et la dernière session font l'objet d'une tripartite avec le manager du candidat ou d'une quadripartite avec les ressources humaines.   

La démarche de coaching permet une meilleure connaissance de soi, et facilite la prise de conscience et l'atteinte  des objectifs, les forces et axes d’amélioration. 

 

Cette prise de conscience est le résultat de que nous observons et discutons en séance et de l’évaluation plus formalisée de la personnalité et des comportements clé. En fonction des besoins et du cadre de la démarche du candidat, nous utilisons un ou plusieurs outils comme le Profile XT, un 360 ou tout autre instrument pertinent.

COACHING DE D’ÉQUIPE ET DE GROUPE

Coaching d’équipe


Le but d’un coaching d’équipe est de faciliter l’atteinte d’un objectif commun.


Ce travail collectif renforce la cohésion et les synergies au sein de l’équipe : leadership renforcé pour le manager ; plus d’implication et sens de la contribution pour les membres de l’équipe.


L’objectif, fixé au départ par le manager, peut être quantitatif - « augmenter le taux de satisfaction clients de x% » ou qualitatif c’est à dire plus comportemental « être plus créatif ensemble. »


​En fonction de cet objectif discuté lors de nos premières rencontres avec le manager et des caractéristiques de l’équipe, l’approche, - le degré d’intervention du coach - et les modalités - format, nombre de sessions - ne seront pas les mêmes.   

Coaching de groupe : ateliers interactifs pour les managers

Ce format est dédié à des petites équipes opérationnelles -6 à 8 managers- sur 7 thématiques autour du leadership, de la communication et du management :

  • ​ Comment moins « faire » et être d’avantage un leader ?


  • Comment faire un feedback constructif et motivant ? 


  • Construire des objectifs SMART, comment donner du sens pour motiver mon équipe ?


  • Bien se connaître et mieux connaître les autres, impact sur les performances individuelles et collectives.


  • Focus sur trois compétences essentielles du manager : communication, motivation, délégation


  • Gérer le conflit, les situations difficiles, et la résistance.


  • Renforcer la créativité au sein de l’équipe.


​La pédagogie de ces ateliers est basée sur l’alternance de concepts théoriques et de pratique en groupe. Ce format en petit effectif permet de nombreuses interactions, échanges d’expériences, ainsi qu’un coaching individuel des participants en séance. 

EVALUATION DES COMPÉTENCES

Vous souhaitez faciliter la transition d’un de vos collaborateurs vers un nouveau poste à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise.

​Ce package consiste en un programme de 10 sessions avec un travail préparatoire entre les sessions. Le focus est mis sur les prochaines étapes professionnelles et comporte plusieurs blocs :

  • Une meilleure connaissance de soi au travers d’une évaluation de la personnalité –Profile Xt- et d’un retour d’image -360-

  • Les principales réalisations et l’analyse du parcours professionnel

  • L’identification des compétences techniques, transverses et personnelles

  • La refonte du CV, la préparation aux interviews

  • La définition du nouveau projet.

COACHING “OPEN SITE”

Faire bénéficier du coaching à tous dans l’entreprise, c’est possible.

 

Votre coach est à disposition régulière dans vos locaux ou sur skype pour tous les collaborateurs selon une périodicité à définir. Ceux-ci bénéficient de sessions de coaching “laser” de 30 à 45 min sur le sujet de leur choix.

 

Si vous voulez améliorer le climat de votre entreprise, réduire les tensions et rendre vos collaborateurs plus motivés, contactez-nous pour plus d’informations. 

Hikers

PROGRAMMES D’OUTPLACEMENT

Nous avons contribué aux programmes d’outplacement de grandes entreprises américaines en tant que consultant externe : BB&T lors de sa prise de contrôle de Bank Atlantic, CVS lors de son plan de licenciement de centaines de collaborateurs en Floride.


Nous sommes également intervenus dans des programmes de licenciement dans le cadre de missions opérationnelles sur site pour un acteur majeur de vente au détail informatique aux Etats-Unis.  

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Développez vos talents naturels de leader

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