Entretiens d'évaluation de fin d'année : 
Fixer des objectifs motivants et SMART

Contexte

 

  • Les managers ont souvent du mal à formuler des objectifs motivants pour leurs équipes. Soit ces objectifs sont trop quantitatifs et donc peu motivants soit ils sont trop floues et donc ne permettent pas de faire un suivi dans le temps et d’être des indicateurs de performance valides. Or la fixation d’objectifs est essentielle au maintien de la motivation.

 

  • Pour être motivant et donc  permettre le développement de la personne, l’objectif doit être adapté aux compétences, avec le bon niveau de challenge, et mesurable dans le temps. Cet objectif doit faire l’objet d’un véritable échange avec le collaborateur ou la collaboratrice. L’un des moments clé de cet échange est l’entretien de fin d’année. 

 

Objectifs

 

  • Définir des objectifs motivants en ligne avec les objectifs business et de développement.

 

  • Identifier les bons leviers de motivation.

 

  • Formuler des objectifs SMART qualitatifs, comportementaux et managériaux dans le cadre de l’entretien, et au-delà dans le cadre de leur mission d’accompagnement du développement de leurs collaborateurs et collaboratrices.   

 

  • Assurer en séance un coaching et un support opérationnel sur des cas concrets de fixation d’objectifs. 

 

  • Favoriser le partage d’expérience et créer une émulation afin de renforcer la culture managériale dans l’entreprise.   

 

 

 

Format

 

1 atelier interactif  de 3h00 à distance ou en présentiel, 6 managers maximum comprenant trois modules à adapter en fonction des besoins du groupe : 

 

  • Module 1 : Le contexte de l’entretien de fin d’année et l’importance de la fixation d’objectifs– recueil des besoins de participants – clarification des objectifs du groupe    

 

  • Module 2 : Construite un bon objectif : les leviers de la motivation

 

  • Module 3: Les différents types d’objectifs et les 3 règles de construction d’un objectif SMART

 

Cet atelier laisse une large place au coaching, à l’interactivité, à la pratique en sous-groupes et au débriefe en séance. Des cas pratiques sont proposés par le Coach et/ou apportés par les participants. 

Un atelier maximum 6 managers: 800 Euros.  

 

Inscription individuelle : 150 Euros

Prochaine dates : 23 Novembre 9:00 / 12:00, 24Novembre 14:00 / 17:00