FIXER DES OBJECTIFS MOTIVANTS ET « SMART »

Mobiliser les atouts pour progresser

Cet atelier permet aux managers de comprendre l’importance de fixer des objectifs motivants : fondés sur le consensus avec son collaborateur et une vision claire de ses possibilités réelles dans un contexte donné. 

 

Cette thématique est particulièrement indiquée au moment de l’évaluation des collaborateurs et de l’entretien de fin d’année au cours duquel le manager doit fixer des objectifs à ses collaborateurs pour l’année à venir.

 

 

Éléments de Contenu :

 

Les différents types d’objectifs

·      quantitatifs, qualitatifs et comportementaux

 

Théorie de la motivation

·      Donner aux managers des outils afin d’identifier et utiliser les leviers de motivation de leurs collaborateurs, en lien avec les attentes spécifiques de leur poste .

 

Construction d’objectifs efficaces et réalistes en séance

·      Plus les objectifs sont précis, mesurables, et donc construits selon l’approche SMART, plus ils sont efficaces,  traçables et susceptibles d’être réajustés dans le temps. Plus les objectifs sont floues, plus ils sont démotivants pour le collaborateur et pénalisants en terme de management.

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