LES ATELIERS POUR MANAGERS

Conçu pour les managers d’une même entreprise ou d’horizons différents, l’atelier est un module de formation & coaching sur un sujet de développement des compétences managériales.

 

Ce format répond à une attente de renforcement d’efficacité pour les managers participants et pour l’entreprise : un format court, très opérationnel sur un sujet précis. 

 

A la différence d’une formation classique, l’atelier managérial permet aux managers de se former sur un sujet précis tout en échangeant avec d’autres managers sur sa situation et son besoin d’amélioration, sous la supervision bienveillante du coach.

 

L’alternance d’apports théoriques et de cas pratiques permet au manager de ressortir avec des outils immédiatement applicables dans son contexte de travail et ses enjeux, tout en bénéficiant de la dynamique du groupe et des interactions avec les autres participants.

 

Format :

  • 1 heure 30, en présence ou à distance par Visio ou Audioconférence

  • Haut niveau d’interactivité entre les participants et avec le coach

  • Échange d’expériences, mises en pratique des concepts au travers d’exercices et de cas pratiques spécifiques

  • Contenu théorique de haut niveau sur des concepts de leadership, communication et management

  • Minimum 4, maximum 6 à 8 participants en fonction de l’atelier

  • Disponible en Français et en Anglais

GARDER LES COLLOBABORATEURS DISTANTS MOBILISÉS

Les objectifs sont de fournir aux managers des règles simples et une posture managériale adaptée.

GESTION DES ÉMOTIONS EN SITUATION DE CRISE ET DE STRESS

Cet atelier s’inscrit dans le contexte d'une une situation inhabituelle ou crise impliquant un changement important dans l’entreprise, une perte de repères et un stress pour l’ensemble des collaborateurs.

FIXER DES OBJECTIFS MOTIVANTS ET « SMART »

Cet atelier permet aux managers de comprendre l’importance de fixer des objectifs motivants : fondés sur le consensus avec son collaborateur et une vision claire de ses possibilités réelles dans un contexte donné. 

COMMENT FAIRE

UN FEEDBACK DE QUALITE

Cet atelier est particulièrement indiqué au moment de l’évaluation des collaborateurs et de l’entretien de fin d’année où la capacité du manager à délivrer un retour de qualité a un impact déterminant en termes de mobilisation.

FROMDOERTOLEADER

LE MANAGER EN CONSCIENCE

Cet atelier permet aux managers de mieux comprendre leur style et de développer leur posture de leader. Il est basé sur le modèle « FromDoertoLeader™ ».

COMMENT DETECTER LES SITUATIONS SENSIBLES DANS VOS EQUIPES

Cet atelier permet au manager de capter les « signaux faibles » et d’adresser les « non-dits » qui existent bien souvent quand un collaborateur se trouve en difficulté. Il donne aux managers certaines clés permettant d’éviter les dérapages

©2018 by Different Coaching.