COMMENT TRAVAILLONS NOUS ENSEMBLE

Un coaching de développement des performances commence par une conversation avec votre coach, pas par des outils.

 

Le premier rôle du coach est d'écouter pour comprendre quelle est votre perception de vous-même, de vos enjeux, vos forces et vos limitations. L’objectif est de vous aider à renforcer cette connaissance sur vous, parfois limitée par vos propres croyances, afin de vous aider à mieux définir vos objectifs, et à mieux les atteindre.

 

Les outils d’évaluation, permettent quant à eux d’apporter un éclairage complémentaire et à ouvrir des possibilités. 


Differentcoaching a sélectionné le Profile XT et FromDoertoLeader™ comme outils d’évaluation de la personnalité et de votre style de leadership.

Le Profile Xt

Normatif, le Profile Xt est construit sur une recherche statistique et psychométrique prouvée scientifiquement, qui en fait un des instrument d’évaluation les plus reconnus sur le marché en termes de fiabilité et de validité.  Ce modèle permet de surcroit la comparaison avec des modèles de performance de postes.

 

Le Profile Xt est une évaluation de toute la personne qui mesure le degré d’adéquation entre la personnalité et le poste selon des critères cognitifs, comportementaux et de motivation. Le Profile Xt fournit une image très précise des caractéristiques de la personne évaluée et de ses axes de progressions sur un job précis.

FromDoertoLeader

 

Ce modèle permet de découvrir son type leadership, en répondant à la question : êtes-vous un manager opérationnel / terrain ou d’avantage visionnaire / stratégique. Basé sur 5 facteurs clés de succès en matière de management, il permet d’élaborer des pistes d’évolution en fonction de ses objectifs, de la nature de son poste et du type de collaborateurs au sein de l’équipe.

En fonction des besoins, le coach pourra amener d’autres outils complémentaires comme le DISC, le management situationnel, et les approches 360, ainsi que des outils d'aide a la prise de décision et à la gestion des priorités. 

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