Gérer une équipe difficile

Poser un diagnostic sur son équipe et acquérir des techniques pour impacter durablement ses performances, c’est l’objet de cet atelier en deux étapes.

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Contexte

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• L’équipe ne fonctionne pas de manière optimale ou vous pensez qu’elle pourrait améliorer des résultats en levant certains blocages.

 

• Vous ne savez pas toujours comment diagnostiquer ce qui se passe et n’avez pas tous les outils en matière de communication et de leadership pour renforcer les performances de votre équipe. 

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Objectifs

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• Doter les managers de clés de lecture leur permettant de déterminer ce qui ne fonctionne pas ou pourrait fonctionner mieux ; 

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• Comprendre ce qui fait la différence entre une grande équipe qui gagne et une équipe qui survit voire régresse.

 

• A partir du degré de maturité de sa propre équipe élaborer des stratégies de développement des performances de l’équipe et ses leviers de croissance

 

• Prendre d’avantage conscience de l’impact de son propre style de leadership et de communication sur les performances de l’équipe.

 

Format

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Cet atelier se déroule sur deux modules de demies-journées d’une durée de 3 heures chacune, à distance. L’atelier peut aussi se faire en présentiel sur demande.
 

• Module 1 : Diagnostic, reconnaître une équipe difficile

 

• Module 2 : Outils, gérer une équipe difficile

 

Cet atelier laisse une large place au coaching, à l’interactivité, à la pratique en sous-groupes et au débriefe en séance. Des cas pratiques sont proposés par le Coach et/ou apportés par les participants. 

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Un atelier maximum 6 managers: 1,600.00 Euros.  

 

Inscription individuelle : 300 Euros

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NB: L'atelier comprend les deux modules

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Pour les managers d’une meme entreprise nous contacter pour voir notre disponibilité sur d’autres dates. 

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